Oikea-aikaisen toimituksen varmistamiseksi laaditaan seuraavat toimenpiteet:
1. Organisatoriset toimenpiteet
Toteuttaa edistymisen valvontahenkilöstön erityistehtävät ja vastuut kaikilla tasoilla. Suorita seurantatutkimusta ja -analyysiä, tartu tiukasti tuotannon aloitteeseen, tarkista syyt ajoissa ja suunnittele korjaavia toimenpiteitä niille, jotka eivät ole suorittaneet tuotantosuunnitelmaa. Vahvista suunnitelman hallintaa ja järjestä säännöllinen tuotantokokous. Toteuta koko tuotantosykli, tarkista jatkuvasti kunkin solmun prosessijakson toteutus suunnitelmaan nähden, säädä ajoissa ja ohjaa dynaamisesti varmistaaksesi, että suunnitellun rakentamisjakson toteutuminen on kokonaisuudessaan.
2. Tekniset toimenpiteet
Toimitusaikavalvonnan mukaan laadi toimintasuunnitelma viikoittain. Tarkista suunnitelman toteutuminen päivittäin ja muokkaa sitä ajoissa. Laitteiden huoltoa ja korjausta tulee jatkuvasti tehostaa käytössä laitteiden eheyden varmistamiseksi, jotta varmistetaan ja parannetaan laitteiden käyttöastetta, jotta vältetään projektin etenemiseen vaikuttava mekaanisten laitteiden vika tai puute. . Vahvista teknistä hallintaa, tarkista piirustukset ennen jokaista prosessia ja suorita yksityiskohtainen tekninen julkistaminen. Tuotantoprosessissa jokaisen prosessin laatua on seurattava ja tarkastettava. Jos laatuongelmia havaitaan, se tulee korjata ajoissa, jotta se ei vaikuta seuraavaan prosessiin. Vahvista laadunhallintaa, suorita tiukasti laadunvalvontaa laadunvarmistustoimenpiteiden mukaisesti, varmista, että jokaisen prosessin laatu on pätevä ja lopeta rakennusvaiheen viivästyminen, joka johtuu tuotteen laadusta johtuvista korjauksista ja seisokeista.
5. Tiedonhallintatoimenpiteet
Kerää tuotannon ja asennuksen aikana olennaiset tiedot todellisesta edistymisestä, lajittele tilastot, vertaa suunniteltuun edistymiseen ja toimita vertailuraportti säännöllisesti asiakkaille. Sen valvonnassa laaditaan viikoittainen toimintasuunnitelma, laaditaan edistymispöytäkirja, täytetään edistymistilastotaulukko, sovitetaan yhteen kaikkien näkökohtien väliset suhteet, toteutetaan toimenpiteet oikea-aikaisesti, joustavasti, tarkasti ja määrätietoisesti, kaikenlaiset ristiriidat on poistettava, kaikkia heikkoja lenkkejä vahvistettava, dynaaminen tasapaino toteutuu ja toimitustavoite taattava.
1. "Kolme ei" -ohjausmenetelmä
Toimija ei valmista viallisia tuotteita; ei hyväksy viallisia tuotteita; ei anna viallisten tuotteiden virrata seuraavaan prosessiin. Koko henkilöstön tulee luoda hyvä laatukonsepti "seuraava prosessi on asiakas". Hyvä laatu alkaa meistä itsestämme, alkaa tästä hetkestä ja täydentää tuotteen kerralla.
2. "Kolmen tarkastuksen" testimenetelmä
"Alkutarkastuksella" tarkoitetaan tuottajan edellisen prosessin päätyttyä luovuttamien tuotteiden laaduntarkastusta ennen myöhempää käsittelyä, mukaan lukien raaka-aineiden ja apuaineiden tarkastus ennen jalostusta; "itsetarkastus" tarkoittaa tuottajan jalostamien tuotteiden laaduntarkastusta jalostuksen päätyttyä, ja tuottaja valvoo tiukasti laatua; "erityinen tarkastus" tarkoittaa osastopäällikön ja ryhmänjohtajan suorittamaa tarkastusta Laaduntarkastushenkilöstö ja tehdasjohtajat suorittavat valmiiden tuotteiden laaduntarkastuksia jalostusprosessissa, pääasiassa satunnaistarkastuksella. Laatu on perusta yrityksen asettumiselle ja se on myös sen kehityksen perusta. Vain eliminointikilpailussa yritys voi voittaa tuotteen laadun huomattavan kehityksen.
Teemme tarjouksen 3 työpäivän kuluessa.
Meillä on etu toimituksessa. Rautatiematka Chengdusta Eurooppaan kestää vain 12 päivää. Ja tuemme jokaista kuljetuksia asiakkaiden vaatimusten mukaisesti.